التنمية المستدامة هي تنمية بقيادة محلية.
يعتمد نجاح المستقبلي للضفة الغربية وغزة على الفلسطينيين الذين يعملون كل يوم لتوجيه البوصلة في العديد من القضايا التي تواجه مجتمعاتهم. ويتمثل دور الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية في أن تكون شريكًا وطليعية لهذه الجهات المحلية الفاعلة. كما توفر الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أدوات لتمكين المنظمات المحلية لتكون صانعة تغيير مؤثرة - مع الإصغاء إليهم والتعلم منهم لتعزيز نهجنا في التنمية.
تقدم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية التمويل لمجموعة متنوعة من الشركاء، بما في ذلك المؤسسات المحلية الصغيرة التي توظف أقل من ٢٠ شخصًا. لكل شريك منهج فريد يطبقه على قضايا التنمية، كما تعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع كل شريك لضمان تحقيق أهدافه. اليوم، تعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع ١١٥٣ شريكًا محليًا، حيث توجه ما مجموعه ٧٧ مليون دولار من الموارد نحو هذه الشراكات.
تابعوا القراءة لمعرفة المزيد حول أفضل خمس طرق تقوم من خلالها الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بتمكين الشركاء المحليين.
١. الإصغاء - فهم السياق المحلي
تُشرك الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية الجهات المعنية في عملية تطوير الاستراتيجية والبرامج من خلال طرح الأسئلة والإصغاء. وقبل طرح أي فرص تمويل وإتاحتها على الإطلاق، تحتاج الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أن تفهم السياق المحلي والاحتياجات والقدرات المحلية. حيث إننا نهدف إلى تمكين المنظمات والمؤسسات المحلية من قيادة التنمية في الضفة الغربية وغزة، ولا يمكننا القيام بذلك دون الإصغاء للمعنيين. ويتحقق ذلك من خلال عقد اجتماعات مع خبراء تقنيين محليين في قطاعات معينة، والاستماع إلى أولويات المسؤولين الحكوميين، واستطلاع آراء المستفيدين السابقين والحاليين حول احتياجاتهم وتصوراتهم. فقط من خلال الاستماع إلى هذه المعلومات واستخدامها لتوجيه برامجنا، يمكن للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أن تكون شريكًا حقيقيًا لتحقيق تنمية بقيادة محلية.
٢. تمهيد الطريق - إتاحة الفرص
يعرف أي شخص على دراية بالتنمية أن الاطلاع داخل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية يمكن أن يمثل تحديًا، لذا فقد أجرت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية عددًا من التغييرات للتأكد من أن إجراءات الشراكة معنا متاحة للشركاء المحليين، بما في ذلك إطلاق موقع WorkwithUSAID:
حتى بعد أن تفهم المؤسسات هذه الإجراءات، قد تعلن بعثة الضفة الغربية وغزة عن فرص عديدة للتمويل على مدار العام. فكيف يعرف الشركاء أي من الفرصة مناسبة لهم؟
في كثير من الأحيان، تستضيف الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مؤتمرات عند نشر فرصة جديدة، وذلك لمنح الشركاء المحتملين فرصة للاستماع مباشرة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وطرح الأسئلة. قبل تقديم التمويل، تعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع الشركاء الذين تم اختيارهم لتنفيذ البرامج لتحديد نقاط القوة والضعف لدى كل شريك. عند ما يكون متاحاً، تختار الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية نوع المنحة التي تناسب البرنامج المحدّد وقدرة المنظمة، ثم تعمل سويةً لوضع خطة عمل لتعزيز قدرة المؤسسة على بناء السياسات التنظيمية وتحسين سيرورة العمل التي سيتم اتباعها خلال الشراكة مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. كما ويعمل موظفو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية جنبًا إلى جنب مع المؤسسات المحلية لتعزيز عملياتها الداخلية ومساعدتها على التطور كمؤسسة، بما في ذلك الإدارة المالية وإدارة الموارد البشرية. خلال هذه السيرورة، تتعلم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أيضًا الاحتياجات المحلية بهدف تكييف برامجها لبناء القدرات المحلية بشكل أفضل.
٣. العثور على الكنز المكنون في المادة الخام - ترجمة السياسات والإجراءات إلى أفعال
قد تكون سياسات وإجراءات حكومة الولايات المتحدة مربكة للشركاء، ولكن يقوم فريق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بمساعدة الشركاء في الخطوات الأولية من تنفيذ البرنامج لضمان الامتثال المناسب لجميع شروط وأحكام الالية التي حصلوا من خلالها على التمويل للبرنامج.
بالإضافة إلى ذلك، ومن خلال عملية تسمى "الإنشاء المشترك"، يعمل الخبراء الفنيون التابعون للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع فريق العمل الشريك لتحديد أفضل نهج للبرنامج. وتساعد هذه التابعة العملية المكثفة من موظفي الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية الشركاء المحتملين على بناء نظرية التغيير والأنشطة اللازمة لتحقيق التأثير. كما يسمح الإبداع المشترك لفريقنا بتحديد المقترحات التي قد تعتبر "كنز مكنون في المادة الخام" العمل على صياغة هذه المقترحات لتكون جاهزة للدعم المباشر الحالي والمستقبلي من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.
ويستمر هذا الدعم على مدار عمر البرنامج من أجل ضمان تحقيق الشركاء المنفذين لأقصى قدر من أهدافهم، حيث يعمل موظفو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع كل شريك لمناقشة التعديلات المحتملة على المنح بناءً على المحاور الضرورية أثناء التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، يساعد موظفو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية شركائنا على تتبع متطلبات آلية التمويل الخاصة التي تعالج فجوات الرقابة الداخلية التي تم تحديدها قبل منح التمويل، لضمان اتخاذ الشركاء إجراءات تصحيحية لتمكنهم من الامتثال لشروط وأحكام المنحة وبناء القدرات التنظيمية في مؤسساتهم بنجاح.
٤. قياس النجاح - ضمان التأثير لمن هم في أمس الحاجة إليه
يعد قياس تقدم البرامج وإنجازاتها عنصرًا أساسيًا لضمان وصول أموال الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إلى البرامج التي تدعم الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها. كما تدعم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية الشركاء للامتثال بمعايير المراقبة والتقييم ووضع خطط العمل، بما في ذلك التدريب الفردي المصمم من اجل تنفيذ كل برنامج. وكذلك يعمل موظفونا بشكل مباشر مع الشركاء لتحسين إجراءات المراقبة والتأكد من أن أنشطة البرامج تلبي أهداف الأداء التي تم تحديدها.
أثناء التنفيذ، تجري الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية عمليات مراجعة منتظمة مع الشركاء لقياس النجاح وتحديد التحديات ومعالجتها. عند الضرورة، تعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أيضًا مع الشركاء لإجراء تعديلات على البرنامج أو تصحيحات المسار وتضمن تحديث خطط المراقبة على النحو المطلوب. ونظرًا لأن دعم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية يقوي نظام المراقبة لدى الشريك، وبالنهاية تأثير مساعدة الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، تكون المؤسسات المحلية في وضع أفضل لتحقيق النتائج والتأثير الملحوظ بعد فترة استثمار الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.
٥. "انتباه، انتباه، اقرأوا عن الموضوع!" - دعم الاتصال والتواصل
تنفذ الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية برامج في أكثر من ١٠٠ دولة - حيث يتميّز كل سياق تشغيلي ومبادرة في الجمهور الذي المستهدف والرسائل التي تحاول نقلها. لهذا السبب، توظف الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية متخصصين في الاتصالات لتقديم المساعدة والتركيز على احتياجات التواصل في كل مكان تعمل فيه الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. في الضفة الغربية وغزة، يقدم موظفو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية دعم الاتصالات بشكل مباشر ومن خلال فرص التدريب من الجهات الفاعلة الدولية والمحلية. كما يشمل التدريب التصوير الفوتوغرافي وتطوير العروض، والعلامات التجارية والدعم الفردي لاحتياجات الاتصالات اليومية لكل برنامج.
منذ بداية البرنامج، تعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع كل شريك لتصميم خطة اتصالاتهم وفقًا للبرنامج الذي يعملون عليه وجمهورهم. في بعثة الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية للضفة الغربية وغزة، تشمل هذه الخطة تطوير الرسائل المقصودة، والتأكد من استخدام العلامات التجارية اللازمة، وتحديد محطات الإنجاز، ودعم في إدارة الأحداث والمناسبات، ودعم الاتصالات لما يقرب من خمسين مشروعًا.
كما ويعمل موظفو بعثة الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية للضفة الغربية وغزة مع شركائنا من المراحل التي تسبق تقديم الطلبات وحتى مراحل التنفيذ وما بعده لمناصرة الفاعلين المحليين الناجحين. وكذلك تعمل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية على تمكين المؤسسات المحلية من إحداث تأثير مستدام مع تحسين نهجنا الخاص في التنمية. ومن خلال الشراكة مع المؤسسات لبناء القدرات المحلية، فإننا نضمن أن أنشطتنا تلبي احتياجات أولئك الذين نخدمهم من خلال استخدام أساليب بقيادة محلية.
بين ٢٠٢٠ - ٢٠٢٣ ستقوم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بتوفير أكثر من ٥٠٠ مليون دولار لبرامج تهدف الى دعم الشعب الفلسطيني. وتتعاون الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع المؤسسات الكبيرة والصغيرة لتمكين الفلسطينيين من بناء مجتمعات مزدهرة، وتعزيز التنمية الشاملة وتعزيز حل الدولتين.
لمعرفة المزيد حول الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وإذا كان بإمكان مؤسستكم التقدم بطلب للحصول على تمويل من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، قوموا بزيارة https://www.workwithusaid.org.