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Breakthrough ACTION es un proyecto global de cambio social y de comportamiento (CSC) financiado por USAID y diseñado para aumentar la práctica de comportamientos prioritarios en salud, así como normas sociales positivas, incluidas las normas de género para mejorar los resultados de salud y desarrollo.

Johns Hopkins Center for Communication Programs lidera el proyecto en asociación con Save the Children, ThinkPlace US, ideas42, Camber Collective, el International Center for Research on Women y Viamo.

Breakthrough ACTION Guatemala es un proyecto de CSC de cuatro años diseñado para aumentar la práctica de comportamientos prioritarios que mejoren el estado de salud y nutrición en la población guatemalteca. Apoya y coordina estrechamente con el Ministerio de Salud Pública y sus representantes a nivel departamental y municipal, así como la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) y sus comisiones departamentales y municipales (CODESAN y COMUSAN). Además, colabora con diversos socios que incluyen sociedad civil (por ejemplo: Red de Hombres, Observatorio en Salud Sexual y Reproductiva, Alianza Nacional de Organizaciones de Mujeres Indígenas por la Salud Reproductiva, Red de Jóvenes), organizaciones no gubernamentales locales, asociaciones indígenas, congregaciones religiosas, así como emisoras de radio y canales de televisión locales para fortalecer las capacidades de cambio social y de comportamiento.  

ENFOQUE GEOGRÁFICO Y DEMOGRÁFICO

Breakthrough ACTION realiza actividades en Huehuetenango y Quiché. En Huehuetenango, trabaja en 90 comunidades de seis municipios y en Quiché alcanza 53 comunidades de cinco municipios. Ambos departamentos tienen altos niveles de retraso en el crecimiento de niños, mortalidad materna y pobreza; la población es principalmente de origen maya y la mayoría habla idiomas mayas como el mam, k'iche´ o ixil; algunos también hablan español. El proyecto se orienta a la prevención del retraso del crecimiento, por ello, las actividades se centran en las parejas jóvenes que incluyen a una mujer embarazada o a un niño menor de dos años (dentro de la ventana de oportunidad de los mil días para dicho propósito).

CONTEXTOS Y RETOS

Breakthrough ACTION Guatemala aplica un enfoque integrado que agrupa intervenciones en torno a la salud materna, neonatal e infantil, nutrición, planificación familiar, agua, saneamiento e higiene y los comportamientos de búsqueda de atención sanitaria. Asimismo, se centra en la ejecución de intervenciones específicas que abordan la desigualdad de género y de poder, englobando los temas transversales del empoderamiento de la mujer, la participación masculina, los matrimonios tempranos y la prevención de la violencia de género. También es importante la mejora de la gobernanza local mediante la creación de asociaciones y el refuerzo de las capacidades de los líderes indígenas locales para garantizar la sostenibilidad de la cooperación.

ENFOQUE Y RESULTADOS

El proyecto utiliza un conjunto de marcos teóricos y evidencia del campo de CSC para aumentar la adopción de comportamientos positivos y prioritarios de salud y nutrición entre su público objetivo. La estrategia propone cuatro niveles de acción: fortalecer el hogar como “corazón del cambio”, comprometer el liderazgo comunitario, empoderar a las Facilitadoras Comunitarias y a los medios de comunicación locales. La estrategia armoniza estos cuatro niveles mediante la creación de una Red de Apoyo, Aprendizaje y Acción que reúne a la comunidad en torno al bienestar de las madres jóvenes y los bebés.

Breakthrough ACTION Guatemala contribuye a los siguientes resultados:

  • Mejorada la capacidad y motivación de los ciudadanos y líderes indígenas para adoptar comportamientos prioritarios y de búsqueda de la salud a nivel individual y familiar.
  • Reducidas las barreras sociales y estructurales para la adopción de comportamientos prioritarios de salud a nivel de la comunidad.
  • Aumentada la capacidad de los socios implementadores de USAID y de las instituciones gubernamentales de Promoción de la Salud para diseñar y ejecutar intervenciones de CSC específicas para el contexto y culturalmente pertinentes.

Este proyecto se ejecuta desde febrero de 2021 hasta julio de 2025 con una inversión total estimada de USAID de $7,877,303.

El implementador de USAID para este proyecto es John Hopkins Center for Communication.


Contacto

Para más información escriba a mmende14@jhu.edu



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